Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,
Selamat pagi/siang, para mahasiswa berprestasi! Selamat datang kembali di mata kuliah Pengukuran Kinerja. Saya Purwanto, dosen pengampu yang antusias mendampingi kalian mengeksplorasi dunia performance management. Senang melihat kalian semua hadir dengan semangat tinggi!
Bayangkan ini: Pengukuran kinerja bukan sekadar angka dan KPI di laporan—itu senjata rahasia untuk membangun tim unggul di perusahaan mana pun. Di tengah persaingan bisnis saat ini, perusahaan sukses seperti Google atau Unilever tak lahir dari keberuntungan, tapi dari sistem pengukuran yang tepat sasaran, seperti Balanced Scorecard atau OKR yang akan kita bahas. Kalian, sebagai calon manager masa depan, punya kekuatan untuk mengubah "kerja keras" menjadi "hasil cerdas". Setiap rumus dan metode hari ini adalah investasi untuk karir kalian—siapkah kita mulai dan bawa pulang satu strategi baru yang bisa langsung kalian terapkan di dunia kerja?
Mata Kuliah Pengukuran Kinerja merupakan proses sistematis untuk mengevaluasi hasil kerja individu, tim, atau organisasi terhadap standar yang ditetapkan, mencakup aspek kuantitatif seperti KPI dan kualitatif seperti perilaku. Proses ini krusial dalam manajemen SDM karena membantu identifikasi kekuatan, area perbaikan, serta penentuan reward seperti promosi atau bonus, terutama di era digital 2026 di mana tools seperti software HR semakin dominan.
Definisi dan Tujuan
Pengukuran kinerja adalah penilaian berkala terhadap pencapaian sasaran, yang melibatkan trait (sifat), behavior (perilaku), dan result (hasil kerja). Tujuannya meliputi peningkatan produktivitas, pengembangan karyawan melalui feedback, alokasi sumber daya optimal, serta alignment strategi organisasi dengan kinerja individu. Dapat mengakses melalui Link https://journal.ppmi.web.id/index.php/jmie/article/view/1937
- Teacher: purwanto umg